ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНЫХ КОМИТЕТАХ
РГП на ПХВ «КазНМУ им.С.Д. Асфендиярова»
| Должность |
Подпись |
Ф.И.О. |
| Согласовано: |
|
|
| Проректор по экономическим
и общим вопросам |
|
Айнабекова П.Д. |
| Проректор по научной работе и инновациям |
|
Рамазанова Б.А. |
| Начальник Управления по кадровой работе и документообороту |
|
Амирдинова Е.В. |
| Начальник Юридического отдела |
|
Калменова З.К. |
| Начальник отдела СМК |
|
Сеитова М.У. |
|
Cрок действия документа:
с «__»________ 20__ г.
по «__»________ 20__ г.
Продлен до «__» _________ 20__ г. |
Статус: Действующий
Устаревший
|
Редакция: ______
Экз. № _____
Копия № ____
__________________________
(оригинальная подпись ответственного за управление документацией при рассылке документа) |
Алматы – 2014
ОГЛАВЛЕНИЕ
| 1 |
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ |
3 |
| 2 |
ЦЕЛЬ |
3 |
| 3 |
ЗАДАЧИ |
3 |
| 4 |
СТРУКТУРА КОМИТЕТА |
3 |
| 5 |
СОСТАВ КОМИТЕТА |
4 |
| 6 |
ПОЛНОМОЧИЯ КОМИТЕТА
|
5 |
| 7 |
ПОЛНОМОЧИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА |
6 |
| 8 |
ПОЛНОМОЧИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО СЕКРЕТАРЯ КОМИТЕТА |
7 |
| 9 |
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ |
7 |
1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- Положение разработано в соответствии с Концепцией развития медицинской науки в Казахском Национальном медицинском Университете им. С.Д. Асфендиярова на 2014-2016 годы, утвержденной на заседании Ученого Совета КазНМУ им. С.Д. Асфендиярова (протокол №12 от 11.07.2014г.)
- Научные комитеты (далее – комитет) являются постоянно действующим совещательным органом РГП «КазНМУ им. С.Д. Асфендиярова» (далее – Университет), осуществляющим работу по анализу состояния, планированию и координации научных исследований по профильным научным проблемам медицинской науки и контролирующим их выполнение и внедрение результатов в практику здравоохранения.
- Комитет в своей работе подчиняется проректору по научной работе и инновациям и отделу менеджмента и инноваций НИР. Работа комитета строится в соответствии с приказами, инструкциями, постановлениями и другими документами, регламентирующими отношения по организации и проведению научных исследований.
- Координацию работы комитета осуществляет Научный Совет.
- Работа комитета проводится по плану, составляемому на календарный год. Планы работ комитетов по проблемам рассматриваются на Научном Совете и утверждаются проректором по научной работе и инновациям.
Развитие интегрированных междисциплинарных научных направлений. Координация, обеспечение, анализ и поддержка в проведении научно-исследовательской работы, развитие инновационной деятельности в Университете, внедрение инновационной продукции Университета в практику здравоохранения по приоритетным направлениям медицины.
- ЗАДАЧИ
- Определение и развитие приоритетных направлений научно-исследовательских работ по профильным научным проблемам в области здравоохранения и медицинской науки.
- Проведение экспертизы научных исследований по профильным научным проблемам, способствующим развитию системы здравоохранения и медицинской науки.
- Интеграция высшего образования, науки, практического здравоохранения с целью достижения высокого уровня научных исследований и современных технологий.
- Рассмотрение результатов НИР для рекомендации в Экспертную комиссию по внедрению в практическое здравоохранение и учебный процесс.
- Рассмотрение материалов научно-исследовательских работ (монографии, методические рекомендации, пособия) сотрудников Университета к открытой публикации.
- Координация НИРС, СНО и СМУ
- Анализ и обобщение состояния научной деятельности по выбранным научным приоритетам.
- Отбор НТП для грантового и целевого финансирования как внутри вуза, так и за ее пределы.
- Обсуждать и предлагать проведение тематических и иных научных конференций различного уровня.
4 СТРУКТУРА КОМИТЕТА
Структура и состав комитета определяются в соответствии с основными приоритетными направлениями развития научно-исследовательской деятельности Университета:
- Фундаментальные исследования:
- геномика, протеомика, метаболомика
- биомедицина
- клеточные технологии
- Прикладная наука:
- онкология
- сердечно-сосудистые заболевания
- материнство и детство
- инфекционные заболевания (туберкулез, ВИЧ, гепатиты)
- старение населения
- фармацевтика
- стоматологическое материаловедение
- гигиена окружающей среды
- Трансляционная наука:
- трансляционная медицина
- персонализированная медицина
- Neuroscience
- Наука о жизни
- внедрение цифровых технологий в медицину
- Здравоохранение:
- политика менеджмента в здравоохранении
- превентивная медицина
- Медицинская экология:
- канцерогенные риски здоровью населения от воздействия факторов окружающей среды
- неканцерогенные риски здоровью населения от воздействия факторов окружающей
среды
Сформированные Научные комитеты согласно основным приоритетным направлениям развития научно-исследовательской деятельности Университета:
- Life Science
- Экология человека и гигиена окружающей среды
- Общественное здравоохранение
- Стоматология
- Инфекционные заболевания
- Неинфекционные заболевания
- Фармация
5 СОСТАВ КОМИТЕТА
- В состав комитета входят соответствующие специалисты из числа ученых Университета. При необходимости, возможно включение в состав комитета сотрудников других учреждений (НЦ, НИИ) в количестве 1-2 человек (из числа имеющих договора о сотрудничестве с КазНМУ)
- В состав комитета входят председатель, секретарь и члены рабочей группы в целях определения задачи. Количественный состав комитета 7-9 человек.
- Кандидатуры председателей комитета представляются проректором по научной работе и инновациям, утверждаются приказом ректора Университета сроком на 3 года. Состав комитета формируется председателями соответствующих комитетов сроком на 1 год и утверждается приказом ректора Университета.
- Работа комитета осуществляется под руководством председателя, а при его временном отсутствии его функции выполняет один из членов комитета.
- В случае временного отсутствия секретаря, его функции выполняет один из членов комитета.
- ПОЛНОМОЧИЯ КОМИТЕТА
- Утверждение тем научных исследований на кафедрах, входящих в состав комитета, и контроль, за их выполнением, при необходимости, внесение обоснованных поправок в соответствующие планы исследований (уточнение темы, рекомендации, изменения темы, или отдельных ее задач, отвечающих современным требованиям здравоохранения и т.п.)
- Обсуждение и утверждение научных руководителей, отчетов и темы диссертаций научно-исследовательских работ и магистрантов и PhD-докторантов, а также контроль, за их исполнением.
- Контроль и научная экспертиза результатов НИР временных научных коллективов кафедр, входящих в состав комитета и контроль, за выполнением.
- Комитет рассматривает и утверждает внедрение результатов НИР в учебный процесс и практическое здравоохранение с последующей рекомендацией для утверждения на заседании Экспертной комиссии.
- Контроль, за выполнением планов по научно-исследовательской работе профильных кафедр.
- Оценка полученных результатов научных исследований, выполняемых кафедрами. Эффективность их внедрения в практику и учебно-методический процесс.
- Обсуждение и утверждение отчетов по научным программам, выполняемым профильными кафедрами по грантам, а также в рамках приоритетных научных направлений университета.
- Организация НИР, выполняемых студентами; проведение олимпиад, тематических конференций.
- Проведение 2 тура конкурса научно-исследовательских работ студентов по университету.
- Утверждение и обсуждение планов и отчетов по издательской деятельности кафедр, входящих в состав комитета.
- Рассматривает поручения проректора по научной работе и инновациям, председатель комитета готовит рекомендации по этим вопросам вышестоящим организациям и другим заинтересованным ведомствам.
- Регламент работы:
- Планы работы комитета на предстоящий год должны быть рассмотрены на первом заседании с последующим утверждением на Научном Совете.
- Комитет определяет возможности выполнения исследовательских работ на профильных кафедрах, определяет необходимые силы и средства для выполнения тем, обсуждает с предлагаемыми руководителями тем конкретные планы их выполнения и при положительном заключении представляет их на Внутривузовский конкурс, конкурсы МЗ и МОН РК.
- При планировании исследовательских работ комитета должны исходить из прогнозов развития важнейших проблем медицинской науки. А также непосредственных заказов департамента здравоохранения РК.
- Рассматривая планы исследования научных программ соответствующий комитет, в случае необходимости, вносит предложения об изменении (уточнении) рассматриваемого плана, при наличии достаточных оснований выносит решение о целесообразности исследований по данному плану и представляет это решение на Научный Совет для утверждения.
- При рассмотрении научных программ комитет обсуждает актуальность темы и реальную возможность ее выполнения в планируемый срок (наличие в подразделении необходимых для этого сил и средств), методы исследования (их современность и возможность получения необходимых для этого сил и средств), методы исследования (их современность и возможность получения необходимых показателей с достаточной объективностью). Акцентируется внимание на новизну ожидаемых результатов, значимых для практического здравоохранения или регистрируемых в качестве изобретения, открытия. При оценке завершенных НТП исполнителем НИР, комитет отмечает своевременность их выполнения. С целью контроля выполнения исследований – особенно тех, окончание которых было запланировано на текущий год, комитет проводит анализ отчетов, обращает внимание на выполнение исследований в срок, на теоретическую и практическую значимость полученных результатов, их достоверность и результативность.
- Комитет определяет формы и масштабы внедрения полученных результатов в практику, дает оценку новизны и полезности их. Комитет утверждает акты внедрения результатов НИР в учебный процесс и практическое здравоохранение и представляет их в Экспертную комиссию по внедрениям.
- Комитет заслушивает и утверждает отчеты по теме выполняемой НИР магистрантов и PhD-докторантов 1 раз в год.
- Комитет заслушивает отчеты профильных кафедр по результатам защит диссертаций магистрантов и PhD-докторантов 1 раз в год.
- Годовые отчеты комитетов о проделанной работе представляются в Научный Совет не позднее 15 июня отчетного года.
- Вся документация, отражающая работу комитета, находится у председателя комитета или, с его согласия, у одного из членов комитета.
- Для осуществления своих задач комитет имеют следующие права:
- Получать от отдела менеджмента и инноваций НИР все необходимые для своей работы материалы (планы и отчеты сотрудников университета и др.)
- Получать от ответственных за НИР и НИРС кафедр все необходимые для работы комитета дополнительные сведения.
- При обсуждении планов или отчетов, а также при рассмотрении других вопросов, имеющих отношение к выполнению научного исследования, приглашать на свои заседания исполнителей тем и их руководителей.
- Члены комитета могут знакомиться с работой исполнителей на местах, с организацией рабочих мест и другими вопросами.
- Создавать временные рабочие группы для решения определенной задачи.
- ПОЛНОМОЧИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА:
- Контроль за выполнением научно-исследовательских и научно-инновационных работ кафедр, входящих в состав комитета;
- Контроль за своевременным выполнением НТП (ВНК) согласно календарного плана и освоением финансирования;
- Контроль планирования и выполнения НИР магистрантов и PhD-докторантов кафедр, входящих в состав комитета;
- Совместно с отделом менеджмента и инноваций НИР контроль за своевременностью и качеством составления годовых отчетов по научно-техническим программам кафедр, входящим в состав комитета;
- Подготовка сводных годовых отчетов по основным показателям НИР кафедр, входящих в состав комитета;
- Своевременная подготовка материалов по научной деятельности кафедр, входящих в состав комитета для представления на заседание Научного Совета;
- Организация оперативного обеспечения сотрудников кафедр, информационными материалами в соответствии с проблемно-тематическим планом входящих в состав комитета;
- Контроль за своевременным проведением патентно-информационных исследований по завершенным и запланированным НИР кафедр, входящих в состав комитета;
- Контроль за деятельностью НИД кафедр, путем заслушивания отчетов ответственных по кафедрам, входящих в состав комитета.
- ПОЛНОМОЧИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО СЕКРЕТАРЯ КОМИТЕТА:
- Осуществляет организационно-подготовительную работу по проведению заседаний и реализации решений комитета;
- Вправе запрашивать необходимую информацию у сотрудников Университета по всем направлениям деятельности комитета;
- Контролирует исполнение решений комитета и систематически информирует об этом председателя и членов комитета.
- ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- Настоящее положение является частью организационного обеспечения работы с персоналом в Университете.
- В настоящем положении представлены основные нормы, регламентирующие правовое положение в общей структуре Университета и сферу его деятельности, которые могут быть изменены, уточнены или дополнены в процессе производственно-хозяйственной деятельности Университета внутренними нормативными документами и организационно-распорядительными актами администрации Университета, изданными в установленном порядке.
- Контроль за исполнением и своевременную актуализацию положения возлагается на председателя комитета.
- Изменения и дополнения в настоящее положение вносятся путем составления положения о комитете в новой редакции либо оформления изменений (дополнений) в виде приложений к настоящему положению на основании приказа ректора или иного уполномоченного должностного лица Университета, и доводятся до сведения членов комитета и заинтересованных должностных лиц Университета.
- Настоящее положение вступает в силу со дня его утверждения и действует до момента его отмены в установленном порядке ректором или иным уполномоченным должностным лицом Университета.
- В случае упразднения комитета настоящее положение утрачивает юридическую силу и становится недействительным.
| Должность |
Подпись |
Ф.И.О. |
| Разработано: |
|
|
| Директор НИИ ФПМ имени Б.Атчабарова |
|
Ералиева Л.Т. |
ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ
| Раздел |
Номер изменения п/п |
Дата замены |
Ф.И.О. лица, проводившего изменения |
Подпись лица, проводившего изменения |
| № п/п |
Наименование раздела |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
ЛИСТ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
| ФИО |
ДОЛЖНОСТЬ |
ДАТА |
ПОДПИСЬ |
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|