Архив категорий Научные Комитеты

ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНЫХ КОМИТЕТАХ РГП на ПХВ «КазНМУ им.С.Д. Асфендиярова»

ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНЫХ КОМИТЕТАХ

РГП на ПХВ  «КазНМУ им.С.Д. Асфендиярова»

 

 

Должность	Подпись	Ф.И.О.
Согласовано:
Проректор по экономическим и общим вопросам		Айнабекова П.Д.
Проректор по научной работе и инновациям		Рамазанова Б.А.
Начальник Управления по кадровой работе и документообороту		Амирдинова Е.В.
Начальник Юридического отдела		Калменова З.К.
Начальник отдела СМК		Сеитова М.У.

 

 

 

Cрок действия документа:   с   «__»________ 20__ г.   по «__»________ 20__ г.   Продлен до «__» _________ 20__ г.

Статус:        Действующий         Устаревший

Редакция: ______   Экз. № _____   Копия №  ____   __________________________ (оригинальная подпись ответственного за управление документацией при рассылке документа)

 

 

 

Алматы — 2014

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

1	ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ	3
2	ЦЕЛЬ	3
3	ЗАДАЧИ	3
4	СТРУКТУРА КОМИТЕТА	3
5	СОСТАВ КОМИТЕТА	4
6	ПОЛНОМОЧИЯ КОМИТЕТА	5
7	ПОЛНОМОЧИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА	6
8	ПОЛНОМОЧИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО СЕКРЕТАРЯ КОМИТЕТА	7
9	ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ	7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1       ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

• Положение разработано в соответствии с Концепцией развития медицинской науки в Казахском Национальном медицинском Университете им. С.Д. Асфендиярова на 2014-2016 годы, утвержденной на заседании Ученого Совета КазНМУ им. С.Д. Асфендиярова (протокол №12 от 11.07.2014г.)
• Научные комитеты (далее — комитет) являются постоянно действующим совещательным органом РГП «КазНМУ им. С.Д. Асфендиярова» (далее — Университет), осуществляющим работу по анализу состояния, планированию и координации научных исследований по профильным научным проблемам медицинской науки и контролирующим их выполнение и внедрение результатов в практику здравоохранения.
• Комитет в своей работе подчиняется проректору по научной работе и инновациям и отделу менеджмента и инноваций НИР. Работа комитета строится в соответствии с приказами, инструкциями, постановлениями и другими документами, регламентирующими отношения по организации и проведению научных исследований.
• Координацию работы комитета осуществляет Научный Совет.
• Работа комитета проводится по плану, составляемому на календарный год. Планы работ комитетов по проблемам рассматриваются на Научном Совете и утверждаются проректором по научной работе и инновациям.

 

• ЦЕЛЬ

Развитие интегрированных междисциплинарных научных направлений. Координация, обеспечение, анализ и поддержка в проведении научно-исследовательской работы, развитие инновационной деятельности в Университете, внедрение инновационной продукции Университета в практику здравоохранения по приоритетным направлениям медицины.

 

• ЗАДАЧИ
• Определение и развитие приоритетных направлений научно-исследовательских работ по профильным научным проблемам в области здравоохранения и медицинской науки.
• Проведение экспертизы научных исследований по профильным научным проблемам, способствующим развитию системы здравоохранения и медицинской науки.
• Интеграция высшего образования, науки, практического здравоохранения с целью достижения высокого уровня научных исследований и современных технологий.
• Рассмотрение результатов НИР для рекомендации в Экспертную комиссию по внедрению в практическое здравоохранение и учебный процесс.
• Рассмотрение материалов научно-исследовательских работ (монографии, методические рекомендации, пособия) сотрудников Университета  к открытой публикации.
• Координация НИРС, СНО и СМУ
• Анализ и обобщение состояния научной деятельности по выбранным научным приоритетам.
• Отбор НТП для грантового и целевого финансирования как внутри вуза, так и за ее пределы.
• Обсуждать и предлагать проведение тематических и иных научных конференций различного уровня.

 

4       СТРУКТУРА КОМИТЕТА

Структура и состав комитета определяются в соответствии с основными приоритетными направлениями развития научно-исследовательской деятельности Университета:

1. Фундаментальные исследования:

• геномика, протеомика, метаболомика
• биомедицина
• клеточные технологии

2. Прикладная наука:

• онкология
• сердечно-сосудистые заболевания
• материнство и детство
• инфекционные заболевания (туберкулез, ВИЧ, гепатиты)
• старение населения
• фармацевтика
• стоматологическое материаловедение
• гигиена окружающей среды

1. Трансляционная наука:

• трансляционная медицина
• персонализированная медицина
• Neuroscience
• Наука о жизни
• внедрение цифровых  технологий в медицину

4. Здравоохранение:

• политика менеджмента в здравоохранении
• превентивная медицина

5. Медицинская экология:

• канцерогенные риски здоровью населения от воздействия факторов окружающей среды
• неканцерогенные риски здоровью населения от воздействия факторов окружающей

среды

Сформированные Научные комитеты согласно основным приоритетным направлениям развития научно-исследовательской деятельности Университета:

1. Life Science
2. Экология человека и гигиена окружающей среды
3. Общественное здравоохранение
4. Стоматология
5. Инфекционные заболевания
6. Неинфекционные заболевания
7. Фармация

 

5       СОСТАВ КОМИТЕТА

• В состав комитета входят соответствующие специалисты из числа ученых Университета. При необходимости, возможно включение в состав комитета сотрудников других учреждений (НЦ, НИИ) в количестве 1-2 человек (из числа имеющих договора о сотрудничестве с КазНМУ)
• В состав комитета входят председатель, секретарь и члены рабочей группы в целях определения задачи. Количественный состав комитета 7-9 человек.
• Кандидатуры председателей комитета представляются проректором по научной работе и инновациям, утверждаются приказом ректора Университета сроком на 3 года. Состав комитета формируется председателями соответствующих комитетов сроком на 1 год и утверждается приказом ректора Университета.
• Работа комитета осуществляется под руководством председателя, а при его временном отсутствии его функции выполняет один из членов комитета.
• В случае временного отсутствия секретаря, его функции выполняет один из членов комитета.

 

• ПОЛНОМОЧИЯ КОМИТЕТА
• Утверждение тем научных исследований на кафедрах, входящих в состав комитета, и контроль, за их выполнением, при необходимости, внесение обоснованных поправок в соответствующие планы исследований (уточнение темы, рекомендации, изменения темы, или отдельных ее задач, отвечающих современным требованиям здравоохранения и т.п.)
• Обсуждение и утверждение научных руководителей, отчетов и темы диссертаций научно-исследовательских работ и магистрантов и PhD-докторантов, а также контроль, за их исполнением.
• Контроль и научная экспертиза результатов НИР временных научных коллективов кафедр, входящих в состав комитета и контроль, за выполнением.
• Комитет рассматривает и утверждает внедрение результатов НИР в учебный процесс и практическое здравоохранение с последующей рекомендацией для утверждения на заседании Экспертной комиссии.
• Контроль, за выполнением планов по научно-исследовательской работе профильных кафедр.
• Оценка полученных результатов научных исследований, выполняемых кафедрами. Эффективность их внедрения в практику и учебно-методический процесс.
• Обсуждение и утверждение отчетов по научным программам, выполняемым профильными кафедрами по грантам, а также в рамках приоритетных научных направлений университета.
• Организация НИР, выполняемых студентами; проведение олимпиад, тематических конференций.
• Проведение 2 тура конкурса научно-исследовательских работ студентов по университету.
• Утверждение и обсуждение планов и отчетов по издательской деятельности кафедр, входящих в состав комитета.
• Рассматривает поручения проректора по научной работе и инновациям, председатель комитета готовит рекомендации по этим вопросам вышестоящим организациям и другим заинтересованным ведомствам.
• Регламент работы:
• Планы работы комитета на предстоящий год должны быть рассмотрены на первом заседании с последующим утверждением на Научном Совете.
• Комитет определяет возможности выполнения исследовательских работ на профильных кафедрах, определяет необходимые силы и средства для выполнения тем, обсуждает с предлагаемыми руководителями тем конкретные планы их выполнения и при положительном заключении представляет их на Внутривузовский конкурс, конкурсы МЗ и МОН РК.
• При планировании исследовательских работ комитета должны исходить из прогнозов развития важнейших проблем медицинской науки. А также непосредственных заказов департамента здравоохранения РК.
• Рассматривая планы исследования научных программ соответствующий комитет, в случае необходимости, вносит предложения об изменении (уточнении) рассматриваемого плана, при наличии достаточных оснований выносит решение о целесообразности исследований по данному плану и представляет это решение на Научный Совет для утверждения.
• При рассмотрении научных программ комитет обсуждает актуальность темы и реальную возможность ее выполнения в планируемый срок (наличие в подразделении необходимых для этого сил и средств), методы исследования (их современность и возможность получения необходимых для этого сил и средств), методы исследования (их современность и возможность получения необходимых показателей с достаточной объективностью). Акцентируется внимание на новизну ожидаемых результатов, значимых для практического здравоохранения или регистрируемых в качестве изобретения, открытия. При оценке завершенных НТП исполнителем НИР, комитет отмечает своевременность их выполнения. С целью контроля выполнения исследований – особенно тех, окончание которых было запланировано на текущий год, комитет проводит анализ отчетов, обращает внимание на выполнение исследований в срок, на теоретическую  и практическую значимость полученных результатов, их достоверность и результативность.
• Комитет определяет формы и масштабы внедрения полученных результатов в практику, дает оценку новизны и полезности их. Комитет утверждает акты внедрения результатов НИР в учебный процесс и практическое здравоохранение и представляет их в Экспертную комиссию по внедрениям.
• Комитет заслушивает и утверждает отчеты по теме выполняемой НИР магистрантов и PhD-докторантов 1 раз в год.
• Комитет заслушивает отчеты профильных кафедр по результатам защит диссертаций магистрантов и PhD-докторантов 1 раз в год.
• Годовые отчеты комитетов о проделанной работе представляются в Научный Совет не позднее 15 июня отчетного года.
• Вся документация, отражающая работу комитета, находится у председателя комитета или, с его согласия, у одного из членов комитета.
• Для осуществления своих задач комитет имеют следующие права:
• Получать от отдела менеджмента и инноваций НИР все необходимые для своей работы материалы (планы и отчеты сотрудников университета и др.)
• Получать от ответственных за НИР и НИРС кафедр все необходимые для работы комитета дополнительные сведения.
• При обсуждении планов или отчетов, а также при рассмотрении других вопросов, имеющих отношение к выполнению научного исследования, приглашать на свои заседания исполнителей тем и их руководителей.
• Члены комитета могут знакомиться с работой исполнителей на местах, с организацией рабочих мест и другими вопросами.
• Создавать временные рабочие группы для решения определенной задачи.

 

• ПОЛНОМОЧИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ КОМИТЕТА:
• Контроль за выполнением научно-исследовательских и научно-инновационных работ кафедр, входящих в состав комитета;
• Контроль за своевременным выполнением НТП (ВНК) согласно календарного плана и освоением финансирования;
• Контроль планирования и выполнения НИР магистрантов и PhD-докторантов кафедр, входящих в состав комитета;
• Совместно с отделом менеджмента и инноваций НИР контроль за своевременностью и качеством составления годовых отчетов по научно-техническим программам кафедр, входящим в состав комитета;
• Подготовка сводных годовых отчетов по основным показателям НИР кафедр, входящих в состав комитета;
• Своевременная подготовка материалов по научной деятельности кафедр, входящих в состав комитета для представления на заседание Научного Совета;
• Организация оперативного обеспечения сотрудников кафедр, информационными материалами в соответствии с проблемно-тематическим планом входящих в состав комитета;
• Контроль за своевременным проведением патентно-информационных исследований по завершенным и запланированным НИР кафедр, входящих в состав комитета;
• Контроль за деятельностью НИД кафедр, путем заслушивания отчетов ответственных по кафедрам, входящих в состав комитета.

 

• ПОЛНОМОЧИЯ ОТВЕТСТВЕННОГО СЕКРЕТАРЯ КОМИТЕТА:
• Осуществляет организационно-подготовительную работу по проведению заседаний и реализации решений комитета;
• Вправе запрашивать необходимую информацию у сотрудников Университета по всем направлениям деятельности комитета;
• Контролирует исполнение решений комитета и систематически информирует об этом председателя и членов комитета.
• ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  • Настоящее положение является частью организационного обеспечения работы с персоналом в Университете.
  • В настоящем положении представлены основные нормы, регламентирующие правовое положение в общей структуре Университета и сферу его деятельности, которые могут быть изменены, уточнены или дополнены в процессе производственно-хозяйственной деятельности Университета внутренними нормативными документами и организационно-распорядительными актами администрации Университета, изданными в установленном порядке.
  • Контроль за исполнением и своевременную актуализацию положения возлагается на председателя комитета.
  • Изменения и дополнения в настоящее положение вносятся путем составления положения о комитете в новой редакции либо оформления изменений (дополнений) в виде приложений к настоящему положению на основании приказа ректора или иного уполномоченного должностного лица Университета, и доводятся до сведения членов комитета и заинтересованных должностных лиц Университета.
  • Настоящее положение вступает в силу со дня его утверждения и действует до момента его отмены в установленном порядке ректором или иным уполномоченным должностным лицом Университета.
  • В случае упразднения комитета настоящее положение утрачивает юридическую силу и становится недействительным.

 

Должность	Подпись	Ф.И.О.
Разработано:
Директор НИИ ФПМ имени Б.Атчабарова		Ералиева Л.Т.

 

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

 

Раздел		Номер изменения п/п	Дата замены	Ф.И.О. лица, проводившего изменения	Подпись лица, проводившего изменения
№ п/п	Наименование раздела
1	2	3	4	5	6

 

ЛИСТ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

 

ФИО	ДОЛЖНОСТЬ	ДАТА	ПОДПИСЬ